企业文化是什么?在华凌集团董事长兼总经理陈小石眼中“企业文化是一个问题。家族式企业有家族式企业的文化，就企业文化本身来讲，好的企业有好的文化，坏的企业有坏的文化。”
  只要功夫深铁杵磨成针，短期的花俏卖点，只能换来暂时的盈利，长久的品质保证，却是赢得铁杆粉丝的王道。华凌冰箱靠着历久弥新的耐用性能，靠着以客户体验为根本的发展理念，获得了长久而稳定的发展趋向，也实现了自己的淡季逆袭目标，成为春促之后冰箱电商的大赢家。
  在华凌企业，只有人才对自己的定位与所进的企业合拍，企业才得以在合适的地方用合适的人才，人才才能够为企业创造业绩。只有德才兼备的人才能在企业立足，华凌重视员工的全面发展。
  技术创新是企业发展永恒的生命力。28年来，华凌冰箱一直以高品质、先进制冷技术著称。据透露，华凌冰箱在创立之初就与制冷——日本三菱电机进行技术合作，采用国际先进的制冷技术和设备，先后研制和生产出风冷、无霜、无氟、维他命生态保鲜冰箱等具有国际先进品质的冰箱产品，“专业制冷”品牌形象深入人心。
  华凌企业管理实际是企业领导人理念的外化，由理念变成规则，规则变成机制;机制去规范企业向前发展的一种行为。所以华凌的负责人，他的理念，他能够为这个企业支撑到多大的范围，支撑到多长的时间，就决定这个企业健康成长有多少时间。

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